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Der Corporate Identity Development Process CIDP® konzentriert das Team auf die innere gemeinsame Entwicklung. Das Ergebnis ist ein zusammengeschweißtes, hoch motiviertes und abgestimmtes Team, das auch nach außen als attraktive Einheit wirkt.

Der CIDP dauert in der Regel 2-3 Tage. Die Dauer ist abhängig von: 1. Der Teamgröße, 2. Der Heterogenität des Teams, 3. Der Anzahl der zu erwartenden Veränderungen auf der Visionsebene, 4. der Anzahl der Grundhaltungen/Glaubenssätze, die das Team ändern und harmonisieren möchte, 5. Der Anzahl der zu verändernden Werte im Teamgesamtgefüge, und 6. Wie geübt die Teammitglieder in strategischen Denkprozessen sind.

Ihr CIDP-Begleiter hält sich inhaltlich aus der Ergebnisfindung heraus. Durch ausgefeilte Moderationstechniken bietet er/sie den notwendigen methodischen und zeitlichen Raum für Ihre Entwicklung und ermöglicht dadurch konsensorientierte Entscheidungen der Teammitglieder. Ihr CIDP-Begleiter stellt eine Fülle von Fragen und hält die Teammitglieder in ständiger gegenseitiger Aufmerksamkeit, in kommunikativen Austausch und in persönlicher Verantwortung für die eigene Entwicklung und die des Teams.

Das schriftliche Ergebnis, das während des Veränderungsprozesses entsteht, ist ein willkommenes Nebenprodukt, weil es das Ergebnis der inneren und gemeinsamen Entwicklung des Teams in schriftlicher Form wiederspiegelt. So erhält das Team am Ende des CIDPs auch eine Art „schriftliche Leitbild“ für das eigene Team.

Das Team tauscht sich während des CIDPs über die wichtigen Fragen eines Teams aus: Was treibt uns an? Welche Zukunft wollen wir gemeinsam gestalten? Wo soll die gemeinsame Reise hingehen? Wer sind wir? Wer wollen wir sein? An was glauben wir? Welche Werte machen uns aus? Welche Fähigkeiten brauchen wir im Team? Wie können wir die, die uns noch nicht in ausreichendem Maße zur Verfügung stehen, entwickeln und integrieren? Was ist zu tun und von wem? Welches Umfeld brauchen wir, um unsere gemeinsame Zukunft zu gestalten? Was tun wir, um uns dieses Umfeld, diese Rahmenbedingungen und diese Ressourcen zu organisieren?

Das Ergebnis ist das Team, welches klar, abgestimmt, motiviert, fokussiert und überzeugt gemeinsam die gemeinsame Zukunft gestaltet.

Die Teams, die den CIDP durchleben, werden zusätzlich zum eigentlichen CIDP durch ein Vorbereitungstelefonat und ein Nachbereitungstelefonat unterstützt (Telefonkonferenz).

Die gemeinsame Teamidentität und die energetische Motivation bleiben nach unserer Erfahrung bei stabilem Umfeld und Chef zwischen zwei und fünf stabil Jahre bestehen, auch wenn einzelne oder mehrere Teammitglieder ausgetauscht werden.

So gehen wir vor bei Ihrem Corporate Identity Development Process – CIDP®:

1. Klärung und Vereinbarung, Termine und Ort

In einem ersten Telefonat klären wir mit Ihnen Ihre Wünsche, Ziele und Erwartungen und erläutern Ihnen die Besonderheiten des CIDPs. Mit dem Teamleiter oder einem Teammitglied klären wir, ob der CIDP für Ihr Anliegen und Team geeignet ist.

Teamleitern empfehlen wir die Vorschaltung eines PIDPs (siehe unsere Leistungen) zur persönlichen Vorbereitung, falls für die Führungskraft des Teams die Vielzahl der Lern- und Entwicklungsebenen während des CIDPs zu hoch wird.

Wir entscheiden, ob wir den CIDP geeignet sehen für die Lösung Ihres Anliegens. Sie entscheiden sich für den CIDP.

Wir vereinbaren die Termine für ein ca. einstündiges Vorbereitungstelefonat für ca. ein bis zwei Wochen vor Ihrem CIDP sowie und für die zwei Tage des CIDPs. Der CIDP findet am Ort Ihrer Wahl statt. Eine bestimmte räumliche Ausstattung ist dazu notwendig. Sie erhalten eine Auftragsbestätigung

2. Vorbereitungsunterlagen

Die Teammitglieder erhalten Vorbereitungsunterlagen für Ihren CIDP per E-Mail.

3. Vorbereitungstelefonat

In einem ca. einstündigen Vorbereitungstelefonat erfahren die Teammitglieder mehr über den CIDP und erhalten dabei Unterstützung für Ihre innere Vorbereitung. Das Telefonat findet etwa ein bis zwei Wochen vor dem eigentlichen zweitägigen CIDP-Termin statt.

4. Zwei Tage CIDP

Der CIDP-Begleiter geleitet Sie zwei Tage durch Ihren Corporate Identity Development Process – CIDP.

Das Hauptergebnis passiert im Team, d.h. im Teammitglied und zwischen den Teammitgliedern. Da viele der gemeinsamen Gedanken visualisiert werden, entsteht am Ende auch ein schriftliches Ergebnis. Jedes Team erhält zur Dokumentation ein Verlaufs- und ein Ergebnisprotokoll als Fotoprotokoll sowie zur Erinnerung an die zwei Tage eine Ergebnispräsentation in ansprechendem Layout.

5. Nachbereitungstelefonat

Zur Nachbetreuung vereinbaren wir für ca. einer Woche nach dem CIDP ein Nachbereitungstelefonat (ca. eine Stunde, als Telefonkonferenz).

6. Feedbackbogen und Teilnahmebestätigung

Jedes Teammitglied erhält einen Feedbackbogen für uns als „Feedforward“ und zur Qualitätssicherung.

Jedes Teammitglied erhält eine Bestätigung für die Teilnahme am CIDP (als pdf und als ausgedrucktes Dokument) für seine persönlichen Personalunterlagen und zur Erinnerung.

7. Referenz

War der Prozess erfolgreich? Hat er Ihnen gefallen? Fühlten Sie sich wohl? – Wir bitten Sie dann um Ihre Referenz und freuen uns über Ihre Weiterempfehlung.

8. Abschluss und Nachbetreuung

Der CIDP ist nun abgeschlossen. Manche Teams nutzen danach unsere Dienstleistungen für weitere Coachings, Trainings, Workshops, Organisationsentwicklungsprozesse oder „Personaltraining als Organisationsentwicklung“ und lassen sich von uns weiterhin individuell betreuen.

Wir begleiten Abteilungen, Teams und ihre Mitglieder „lebenslang“.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung sowie der nachträglichen oder proaktiven Anpassungen an prognostizierte oder bereits vollzogenen Veränderungen Ihres Umfelds bzw. Rahmenbedingungen.

9. CIDP-Update

Manche Teams optimieren sich alle ein bis zwei Jahre nach deren CIDPs durch ein „CIDP-Update“. Ein Update dauert mit einem CIDP-erfahrenen Team ca. einen Tag.

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Partner für Personalentwicklung
Hans-Peter Wellke

  • Motivationale, sinnstiftende Identitätsentwicklungsprozesse für Einzelpersonen und Teams (PIDP® und CIDP®)
  • Personal- und Organisationsentwicklung für gestaltungsaktive Führungskräfte und deren Organisation
  • Lebenslange Begleitung von Gestaltern, Machern und Beeinflussern auf ihrem Karriereweg

Eizisried 4, 87477 Sulzberg
Tel. 08376 – 92 17 44, Fax 08376 – 92 17 45, Mobil 0171 – 533 93 41

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